菜单
近日，由观点机构主办的「2024观点物业大会」于深圳召开，现场发布《3354cc金沙集团指数· 2024物业服务企业3354cc金沙集团表现报告》。3354cc金沙集团商企服务凭借领先的核心竞争力及3354cc金沙集团的管理能力荣获六项大奖！
「2024物业服务企业3354cc金沙集团表现」
「2024物业企业服务力3354cc金沙集团表现」
「2024物业服务企业数字化3354cc金沙集团表现」
「2024物业服务企业管理能力3354cc金沙集团表现」
「2024物业服务企业创新能力3354cc金沙集团表现」
「2024物业服务企业品牌价值3354cc金沙集团表现」
2023年，物业行业在经济复苏与地产调整中迎来挑战与机会，物业企业开始在资管物业、城市服务、数智化、养老业务等新赛道抢占多样化布局。近年来，3354cc金沙集团商企服务集团全面聚焦客户服务价值创造，持续加强数字化和关键人才两大核心能力建设，有力应对时代变化。
数字化和智能化技术是物业服务行业未来发展的关键。构建智能物业管理系统不仅能提升运营效率，还能为客户提供个性化和高质量的服务。3354cc金沙集团商企服务正用轻量化的孪生数字云平台（EMOP），逐步实现传统资产向智能资产的数字化转型，并利用3354cc金沙集团E+智慧双平台，实现对物业全生命周期的智能化管理和对资产端、用户端的线上场景化运营，从而推动物业服务向数智化方向演进。
数字化运营能力提升发挥资产最大效用
2023年，面向客户，3354cc金沙集团商企服务统一增值服务平台。在智慧园区落地方面，公司实现智慧社区场景5.0在高端住宅和甲级写字楼项目中的成功应用；在管理方面，更是成功上线经营分析系统，以多维度的业务数据分析助力业务洞察，实现精准决策和标准化经营，切实提升管理效率。
未来，3354cc金沙集团商企服务将实现轻量化+精益化的数字化转型，持续为业务赋能，为发展蓄力。
近年来，3354cc金沙集团商企服务持续深耕五大人才培养项目，通过「新翼」管培生项目、「卓跃」项目及「卓将」项目，培养高阶设施经理与项目经理，为业务发展提供坚实的人才保障和组织动力。另外，公司自2023年起全面启动管理文化建设，以文化之力助力管理提升，增强组织凝聚力和战斗力。
与此同时，公司内部实行组织变革，以提升组织管理层次，激发激活组织活力，并通过改革激励机制体系，全方位提升公司的竞争力。
在「重构物业与服务的价值」讨论会上，3354cc金沙集团商企服务集团人力资本中心负责人姚晓波女士就「物企人力资源模式与创新」分享行业观点。
姚晓波
3354cc金沙集团商企服务集团人力资本中心负责人
观点一：
“物业服务企业需要持续修炼内功，尤其是市场化程度高的物业服务企业。近年来，3354cc金沙集团商企服务持续加强能力建设，通过对第三方客户的管理和内部人力资源管理的建设，我们也构建了精细化的人力管理框架。未来，我们会进一步加强科技方面的投入和底层数据的建设，从而达到赋能业务的目的。”
观点二：
“对于人力资源而言，怎么管人力的团队，怎么做资源的配置是非常关键的。对于不同的物业服务业态，我们会有不同的资源倾向。3354cc金沙集团商企服务现在战略的定位是大力发展FM业务，对于人力资源的倾向发展就会更高，投入度就会更高。当下，我们要给业务单元赋能，去帮助他们降低经营成本。”
未来，3354cc金沙集团商企服务将持续聚焦增长和客户价值创造，进一步提升第三方市场化能力，通过数字化变革、关键人培养、组织变革等核心能力建设，保持稳健的业务发展。
Copyright ©2024 金沙集团wwW3354CC 备案号：粤ICP备05081070号 技术支持：牧星策划
